1、销售执行： 根据公司年度预算KPI，执行并达成既定的销售目标；

2、销售管理：

（1）根据公司销售规范，及时提交各项销售数据报表，监督并落实市场活动、陈列及进销存标准；

（2）确保业务流程的规范性，管控所辖区域内的价格体系；

（3）所辖业务区域异常情况的快速反应，及时上报并跟进处理。

3、费用及应收款管理：

  （1）按公司下达的销售费用比例，合理分配并控制在比例内，确保岗位负责销售处于盈利；

  （2）定期与财务核对负责客户应收帐款，按合同及时回款。

4、市场谈判：

（1）独立开发新客户，管理并维护现有客情关系；

（2）独立执行与直营卖场、经销商客户在进销合同、市场促销活动、陈列规范等业务领域的谈判工作。

5、团队管理：

（1）制定团队的考核标准，任务目标分解，监督团队目标执行情况；

（2）提供专业的指导意见，根据市场发展趋势及时制定调整方案；

（3）组建并稳定业务团队，负责促销、助理销售代表等基础岗位的招聘。

5、市场分析：

（1）根据产品、消费人群及市场的变化，定期出具市场预测分析报告；

（2）竞品的市场数据收集、整理、统计及分析；